百度糯米APP正式下线：曾经的团购巨头如何走向终结？

文字| Duyu，作者| Zhao Erbiao

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9月20日，百度·努米（Baidu Nuomi）在离线应用程序上发布了公告。由于公司的业务调整，该应用将停止服务和运营。该应用于8月31日从App Store删除，并将在2022年12月正式停止相关服务。

许多互联网从业人员对百度·努米（Baidu Nuomi）刚刚关闭感到惊讶吗？许多网民，包括杜约永（Duyujun），认为它长期以来已经消失在“一百人之战”的烟雾中。

从2022年开始，外界对百度nuomi的印象很模糊，但是不可否认的是，在过去的集体购买浪潮中，百杜·努米（Baidu Nuomi）曾经对百度的“转型”提出了期望。根据数据，Baidu Nuomi以前是集团购买网站“ Nuomi”，该网站于2010年6月推出，比Meituan晚3个月。

关于，我们必须提及另一家消失的名人互联网公司。 2013年，在Baidu持有之后，当时的首席执行官Chen Yizhou曾经引入了的建立。 “当2010年集体购买首次购买时，我们认为具有成本效益的集体购买应该属于这一类。当时，Shen Boyang刚刚从Google加入了该公司，并负责开设该平台。2010年初，我问在他的强烈建议下，他积极关注并调查了几个快速上升的集体购买和闪光购买模型，我们决定专注于研究小组购买Groupon Model。”

其中，有一个值得关注的关键字，即Groupon模式（将在后面提及）。

在上网之后，在Renren的交通工具的帮助下（是的，在那个时代，Renren的交通是不可估量的），进入了小组购买电影票，迅速成为团体购买轨道的黑马，并且是受到百度的青睐。 2013年8月，百度花了1.6亿美元购买了股票的59％，并进入了当地的生活轨道。 2014年初，百度收购了的其余股票，并将其改名为“ Baidu Nuomi”。这也是第一个由互联网巨头完全持有的本地生活网站。

到那时，许多企业家的现金模型实际上非常简单，直接，学习民事和军事技能，并将其出售给“蝙蝠”。

在2015年百度Nuomi新闻发布会上，百度集团董事长罗宾·李（Robin Li）宣布，他将在三年内向Nuomi Business投资200亿元人民币，希望Nuomi能够成为该行业领先的O2O本地生活服务平台。当时，这次新闻发布会还意味着朱·努米（Zhu Nuomi）不再简单地将其定义为一个集体购买平台，而是需要转变为当地的生活服务平台。

这个演讲具有时代的背景。当时，百度·努米（Baidu Nuomi）在小组购买轨道上非常出色。一位曾经在百度·努米（Baidu Nuomi）工作的F-jun告诉杜约永（Duyujun），在2014年和2015年，在梅图安（Meituan）和戴安平（Dianping）合并之前，努米（Nuomi）的多个数据经常超过戴扬（Dianping），以达到该行业的第二名，这是由于当时的拜图系统。支持：例如，百度渠道的优势，代理商和全国的销售不如当时的梅图安。此外，百度的技术和资源优势，包括百度地图和搜索等。当时，外界关心百度的当地生活。服务业务的发展前景也非常乐观。

但是，集体购买的故事是如此出乎意料。 Meituan和Dianping的合并也使Baidu Nuomi可能有一个光明的明天，进入了深夜，没有黎明。最后，IT和其他集体购买者观看了一个新的巨人，该巨人从集体购买开始。

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Chen Yizhou在他的公开电子邮件中提到的Groupon模型曾经是许多中国互联网曲目出现的大会。在中国互联网开发的开始时，它主要基于外行的参考和模仿。可以看到，美国有一个新的模式，国内企业家正在当地运作，然后巨人队又一个又一个地推出或投资了。激烈竞争之后，三到两家公司已成为市场的赢家。

这是集体购买世界的故事。集体购买首先出现在美国，其代表性公司是Groupon，该公司成立于2008年。在美国，集体购买模式每天是一项订单。 2010年底，Groupon通过与Tencent的合资企业建立了并进入中国。大约在这个时候，，和meituan都一个接一个地建立，打开了“一百人战争”的前奏。

当时的集体购买市场有多生动？根据2011年8月的统计数据，在市场报告中，市场上共存了5,058家集团购买公司，但其中没有多少人真正得到了资本的认可，其中较知名的集团购买公司是最初的融资金额该网站如下：

从5月到2010年8月，完成了一轮100万美元的融资，并于2011年7月完成了一轮B融资，达到了8000万美元。 2014年1月27日，Suning Yunshang Group全部花费了数千万美元。收购； ，从2010年到2011年，迅速完成了三轮融资，总计1.66亿美元，估值为11亿美元，一旦创造了互联网最短估值的记录； Wowotuan是当时的首次筹集资金2亿美元，称为集团购买行业中最大的单一融资。

集体购买网站很快筹集资金，足够勇敢地花钱，花钱在广告上，补贴和扩大城市。购买网站无处不在，花费大量资金邀请名人认可，并将其发布在公交车，地铁和电视等航站楼上。可以说，当时的集团购买网站当时制造了户外媒体和电梯广告公司，例如Focus Media，赚了很多钱。

集体购买热潮的兴起也大大增加了集团购买导航网站的流量，并且也开始融资。根据数据，2011年，该集团购买导航网站Tuan 800在5月结束了其第一轮融资，并且该集团购买导航网站获得了Angel Investor Xu xiaoping的近1000万元的投资。

此外，巨人队还推出了集团购买产品，这也使集团购买发烧变得极为热：2010年3月，陶拜·朱胡苏恩（Toobao Juhuasuan）推出了一个小组。 Tencent推出了QQ电影票和食品，并与客人合作 - 此外，它们也是这一轮集体购买网站的最重要的投资营：阿里巴巴在上投资，Tencent在上投资（Groupon加入了中国） ，F Group和Dianping和Baidu拥有-O2O曲目，这是达到顶峰的。

但是潮汐迅速上升并迅速撤退。申请IPO后，很快就孤独了，死亡而没有任何成功。 Wowotuan成功后，她还悄悄地专注于Meituan，Dianping和Baidu Nuomi。

真正的转折点发生在2015年，当时占主导地位的球员Meituan Jingsun Dianping。尽管Li Yanhong宣布他将投资200亿个在当地服务，但口号毕竟并没有改变行业结构。

但是，F先生认为，后期粘性大米的缺点也与粘性大米本身有关。例如，在Nuomi和Baidu的整合过程中，许多了解剩下的业务的人，而新近获得的团队需要一定时间来学习和突破陷阱。例如，百度的高级管理人员对收购和战略布局的时机等犹豫不决。例如，所有优柔寡断，等等。

但是，迈图安为什么笑到最后呢？除了各种事后分析外，最重要的是Meituan强大的财务储备及其决心全力以赴。根据该信息，Meituan经过多轮融资后的资金最多：它在2010年从红杉资本获得了1200万美元的A系列融资；并在2011年7月获得了阿里巴巴和红杉资本。 （红杉资本）B系列融资5000万美元； 2014年5月，它获得了由Pan Atlantic Capital，Sedoia Capital和Alibaba共同投资的3亿美元C融资，并评估Meituan的C系列估值约为40亿美元； 2015年1月，在D轮完成了7亿美元的总融资，估值为70亿美元； 2016年1月，合并的梅图恩·丹平（Meituan Dianping）在D轮完成了33亿美元的融资，而新公司的估值超过了180美元。 1亿美元 - 尤其是Meituan已从集体购买网站发展到一家人生服务巨头，此后不久已在香港股票市场上列出。

与Meituan的持续补贴不同，在Meituan和Dianping合并后不久，Nuomi开始逐渐放弃补贴，而9.9和20元的电影票越来越少，然后消失了。 Nuomi还在Baidu系统和集团购买行业中。地位。

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集体购买网站之间的激烈竞争曾经为网民带来真正的好处，包括9.9张电影票，28次国王国王，38张游乐园门票等。可以说，从集体购买网站开始，互联网已经开始真正成为现实与物理世界一致。结合使用，我们开始改变离线商店的业务形式，并继续在随后的收购和社区集团购买热潮中改变中国的消费生态。

F先生认为，集体购买和其他事物确实使中国数百万的小型和微型企业（商店）朝着从落后，传统和低水平的信息化来发展信息的发展方面取得了长足的进步。社会价值是不可估量的，杜尤先生对此很体贴。确认。

当然，对于Nuomi的所有者Baidu，在集体购买故事结束后，Baidu外卖的终结似乎源于集体购买，似乎更好。 2017年，百度外卖官正式合并为Ele.me。双方未披露交易金额。但是，根据当时“财务”的报告，Ele.me的收购总价为8亿美元，其中Baidu外卖的售价为5亿美元。 3亿美元用于打包百度的交通入口资源，包括百度手机，百度·努米（Baidu Nuomi），百度地图，享年5年，拜拜（Baidu）搜索为期2年。

值得注意的是，百度的“全部”故事仍在继续。也许，自主驾驶和人工智能将重写Baidu的故事。

但是，已经达到集团购买轨道结束的梅图恩（Meituan）并未解决对当地生活服务，高运营成本和低利润的大量投资的结构性矛盾。在最新的2022年第二季度财务报告中，梅图安的第二季度收入为509.4亿元人民币。 ，同比增长16.4％；营业损失为4.9亿元人民币，同比下降84.8％；净亏损为11.2亿元人民币，同比下降66.7％；调整后的净利润为20.6亿元人民币 - 集体购买以及外卖额和共享围绕它的共享，在F Jun认为，自行车和其他企业仍然是一项艰巨的业务，这可以扩大，但很难获利。

尚未讲述集体购买的故事。 2017年后，购买热潮的社区团体出现了。对于新一代而言，这曾经被认为是一个很大的趋势，各种巨头也进入了市场。其中，Xingsheng Youxuan甚至在关闭许多地点之前获得了近50亿美元的融资。当然，在社区集团购买与蔬菜市场之间的竞争质疑之后，社区集团的购买发烧似乎冷却了，但是流行病的复发也是客观的。在线社区团体的购买变得越来越受欢迎，但是这个故事与百度O2O无关。

此外，尽管集体购买战争长期以来一直结束，但当地生活服务轨道的竞争尚未结束。 Meituan在许多领域都迎来了新的竞争对手。例如，Douyin可以在当地商户服务和集体购买方面努力。在其巨大的交通优势和一群商店探险家的帮助下，Douyin成为了当地商人。优惠券也被认为具有竞争力，可能会对梅图安（Meituan）构成一定威胁。对于中国的互联网经济，我们可以通过从美国模型中学习来获得关注和融资，并开始专注于创新和运营的软功能，尤其是简短的视频和其他曲目，这些视频和其他曲目已经完成了中国互联网的外部输出。 - 世界已经改变，故事发生了变化，主角也发生了变化。

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